在引进人才方面

裕隆建立高标准、适度超前的人才引入机制，开辟校园招聘、社会招聘、外部引进等渠道，广纳贤才，严格筛选，大浪淘金。

在培训人才方面

裕隆建立了全方位、系统化的培训体系，以文化融入为关键，以计划管理为核心，以在实战中提升员工能力水平为落脚点，培养了一批又一批努力拼搏、开拓进取的裕隆人。

在晋升人才方面

裕隆的高速发展为每一个裕隆人提供了广阔的发展空间和晋升平台，员工的主观能动性得到了最大限度地发挥，内在潜力得到了最大程度地挖掘，公司内部也因此形成了良好的激励氛围。